Home - asmimpactgroup.com
5
home,wp-singular,page-template-default,page,page-id-5,wp-theme-bridge,bridge-core-3.3.4.6,qi-blocks-1.4.9,qodef-gutenberg--no-touch,qode-page-transition-enabled,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode_grid_1300,qode-smooth-scroll-enabled,qode-theme-ver-30.8.8.6,qode-theme-bridge,disabled_footer_bottom,wpb-js-composer js-comp-ver-8.7.2,vc_responsive

ASM Impact Group Strateška analitika i optimizacija poslovanja zasnovana na podacima Pomažemo kompanijama da unaprijede efikasnost, smanje troškove i donose odluke zasnovane na pouzdanim podacima.
Kroz optimizaciju lagera, lanca nabave i poslovnih procesa stvaramo mjerljiv i održiv poslovni napredak.
Zakažite besplatnu konsultaciju

IZAZOVI KOJE RJEŠAVAMO

Da li se vaše poslovanje bori s nekom od ovih neefikasnosti?

Kapital zarobljen u zalihama

Vaša gotovina je zamrznuta u viškovima u skladištu, dok istovremeno gubite prodaju zbog nedostatka ključnih artikala velike potražnje.

Nestrukturirani i preobiljni podaci

Posjedujete ogromne količine sistemskih podataka, ali vam nedostaju jasne kontrolne ploče i transparentni pokazatelji za brzo donošenje strateških izvršnih odluka.

Nepovezani timovi i zaustavljeni ERP-ovi

Nabavka, prodaja, finansije i ljudski resursi funkcionišu odvojeno, zarobljeni u zastarjelim radnim procesima koji ograničavaju potencijal skaliranja vaše kompanije.

Optimizacija lanca nabave

Unapređenje procesa nabavke kroz analizu dobavljača, troškova, rokova isporuke i rizika. Cilj je stabilan, efikasan i skalabilan sistem snabdijevanja.

Optimizacija lagera i upravljanje zalihama

Analiza obrtaja zaliha, sigurnosnih nivoa i kapitala vezanog u robi. Pomažemo vam da smanjite višak zaliha, izbjegnete nestašice i povećate profitabilnost.

Poslovna analitika i BI rješenja

Razvoj naprednih dashboarda i izvještaja (Power BI, Excel, SQL) koji omogućavaju jasan pregled KPI pokazatelja i donošenje odluka zasnovanih na podacima.

Povećanje operativne efikasnosti0%
Transparentnost poslovnih izvještaja0%
Smanjenje troškova nabavke0%
Smanjenje viška zaliha0%
Povećanje obrta zaliha0%
Brže donošenje menadžerskih odluka0%

Naš Tim

ASM Impact Group okuplja više samostalnih preduzetnika i stručnjaka sa različitim specijalizacijama u oblasti analitike, optimizacije i poslovnog savjetovanja.

Miloš Lakić

Specijalista za analizu podataka i optimizaciju lagera

Miloš je specijalista za analitiku podataka posvećen podsticanju rasta poslovanja i implementaciji visokoučinkovitih operativnih rješenja. On se ističe u transformiranju složenih korporativnih podataka u kristalno jasne uvide koji osnažuju menadžerske timove da donose odluke zasnovane na podacima i pojednostave svoje poslovne procese.

Miloš donosi ciljano, praktično iskustvo u optimizaciji zaliha u prodavnicama i maloprodaji. Provođenjem rigoroznih analiza potražnje i asortimana, on dosljedno pomaže kompanijama da minimiziraju viškove zaliha, smanje troškove skladištenja i maksimiziraju dostupnost artikala na policama.

Vrlo vješt u modernom tehničkom setu alata – uključujući Power BI, SQL, Excel i Power Query – Miloš je vješt u reviziji arhitekture podataka klijenata kako bi identificirao skrivene neefikasnosti. Specijaliziran je za izgradnju automatiziranih modela podataka i interaktivnih kontrolnih ploča koje otkrivaju mogućnosti rasta i značajno poboljšavaju cjelokupno zdravlje poslovanja.

miloslakic@asmimpactgroup.com

Srećko Maksimović

Konsultant za lanac snabdijevanja, operacije i projekte

Stručnjak za lanac snabdijevanja s preko 10 godina praktičnog iskustva u planiranju potražnje, nabavci i regionalnom upravljanju projektima. Srećko posjeduje solidnu kombinaciju praktičnog operativnog znanja i iskustva u strateškom upravljanju, stečenog u vodećim organizacijama na tržištu. Sa značajnim stručnim znanjem u dizajnu radnog toka, on je visoko praktičan konsultant koji efikasno kombinuje operativno znanje na nivou poslovnih jedinica s naprednim tehnikama analitičkog modeliranja podataka i izvještavanja.

Srećko je diplomirao na Univerzitetu u Banjoj Luci (FPN). Proveo je značajnu količinu vremena upravljajući prekograničnim lancima snabdijevanja i koordinirajući regionalne operacije širom Centralne i Istočne Evrope (CEE), kao i orkestrirajući inicijative za nabavku s dobavljačima s Dalekog istoka.

Područja stručnosti:
Planiranje lanca snabdijevanja od početka do kraja
Dizajn ciklusa SI&OP, predviđanje potražnje, definicije nivoa zaliha i optimizacija tačaka ponovne narudžbe. Optimizacija zaliha i obrtnog kapitala: Provođenje regionalnih inicijativa za zdravlje zaliha, maksimalna kontrola zaliha i preraspodjelu zaliha.

Strategija nabavke i nabavke: Upravljanje budžetima za kupovinu, međufunkcionalno predviđanje i upravljanje dobavljačima s dugim rokovima isporuke.
Analiza podataka i upravljanje ključnim pokazateljima uspješnosti (KPI): Izrada kontrolnih ploča za performanse, modeliranje podataka, standardizacija procesa i harmonizacija izvještavanja.

sreckomaksimovic@asmimpactgroup.com

Aleksandra Stjepanović Vuičić

Upravljački konsultant (Transformacija i strategija poslovanja)

Aleksandra je viša poslovna konsultantica sa preko 20 godina opsežnog iskustva u sektorima maloprodaje, veleprodaje i proizvodnje. Specijalizirana je za pomoć organizacijama u optimizaciji složenih procesa, donošenju odluka zasnovanih na podacima i postizanju održivog, utjecajnog rasta poslovanja. Aleksandrin jedinstveni multidisciplinarni pristup omogućava joj da analizira kompanije iz holističke perspektive, identificirajući temeljne uzroke operativnih izazova, a ne samo tretirajući njihove simptome.
Premošćujući jaz između izvršenja na nivou poslovnih jedinica i korporativne strategije na visokom nivou, Aleksandra je stručnjakinja za poslovnu analitiku, upravljanje velikim podacima i arhitektonsku implementaciju ERP i softverskih rješenja za preduzeća. Ističe se u mapiranju toka rada i redizajnu poslovnih procesa (BPR), osiguravajući da se tehnologija besprijekorno integriše u svakodnevno poslovanje.
Odbacujući generičke savjete, Aleksandra se fokusira na pružanje prilagođenih, praktičnih nacrta koji maksimiziraju organizacijsku efikasnost i finansijsku profitabilnost. Kroz svoje izuzetno vladanje koordinacijom međufunkcionalnog tima – koja obuhvata lanac snabdijevanja, prodaju, marketing i ljudske resurse – ona uspješno sinhronizuje strategiju, operacije i tehnologiju u mjerljivu poslovnu vrijednost.

Područja stručnosti:
Strateška transformacija poslovanja i upravljanje promjenama
Implementacija ERP-a i poslovnog softvera (integracija sistema)
Poslovna analitika i arhitektura velikih podataka
Optimizacija međufunkcionalnih procesa (lanac snabdijevanja, prodaja, marketing, ljudski resursi).

aleksandravujicic@asmimpactgroup.com

Zašto ASM Impact Group?

ASM Impact Group je fokusiran na postizanje konkretnih i mjerljivih rezultata koji direktno unapređuju poslovanje naših klijenata. Sve naše preporuke zasnivaju se na preciznoj analizi podataka i jasnim pokazateljima uspjeha. Kombinujemo strateško razmišljanje sa operativnom implementacijom, što znači da ne ostajemo samo na savjetima već učestvujemo u realizaciji rješenja. Svakom klijentu pristupamo individualno, prilagođavajući modele njegovim specifičnim potrebama i ciljevima. Gradimo dugoročna partnerstva usmjerena na stabilan i održiv poslovni rast.

Sorry, no posts matched your criteria.

980

Satisfied Customers Worldwide

7000

Weekly Downloads

In Store

15

New Clients Added

Daily

450

Satisfied Customers Worldwide

Šta naši klijenti kažu

Pretvaramo podatke u konkretan poslovni rast

Kontaktirajte nas

Optimizujemo procese. Povećavamo efikasnost. Ubrzavamo rast.